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Estudo da Deloitte aponta que se as empresas não considerarem IFRS – modelo de apresentação dos demonstrativos financeiros que será obrigatório a partir de 2010 – na perspectiva de TI, correrão o risco de realizar investimentos indevidos e que não atenderão às demandas da organização

A partir do exercício fiscal de 2010 todas as empresas brasileiras de capital aberto serão obrigadas a apresentar seus demonstrativos financeiros de acordo com as normas do IFRS (International Financial Reporting Standards). No entanto, para alcançar a conformidade com o padrão, além da colaboração das equipes de contabilidade e de finanças, o CFO – ou responsável pelo projeto – precisará contar com o envolvimento da área de TI para criar as novas políticas.

A conclusão faz parte de um estudo realizado pela consultoria Deloitte. O documento defende que se as empresas não considerarem o novo modelo de apresentação dos demonstrativos financeiros na perspectiva de tecnologia da informação correrão o risco de realizar investimentos indevidos e que não atenderão as demandas futuras da organização.

Na prática, o padrão obrigatório a partir do próximo ano muda completamente o planejamento contábil das companhias de capital aberto. Entre outras alterações, o IFRS prevê conceitos diferentes para o cálculo de lucro contábil e financeiro e novas medidas para a mensuração de ativos intangíveis. Essa mudança influencia, principalmente, a forma de calcular o valor de uma empresa envolvida em processo de fusão ou aquisição.

Segundo o documento, os líderes da área de TI devem avaliar os impactos do IFRS na infraestrutura tecnológica, já que hoje muitos sistemas não são programados para suportar as novas regras e precisarão ser adaptados ao modelo vigente.

A pesquisa aponta que essa reestruturação obrigatória deve ser enxergada pelo CIO como oportunidade de identificar e implementar melhorias nos processos internos e de realizar uma reengenharia da plataforma de sistemas corporativos para reduzir os custos operacionais da companhia e otimizar os resultados globais do negócio.

Sobre as equipes que devem comandar esse processo, por conta da dificuldade de encontrar profissionais de TI capacitados em projetos IFRS, o estudo sugere que os próprios CIOs busquem cursos específicos de capacitação no novo modelo de demonstração financeira.

Finalmente, seguindo as recomendações apresentadas na pesquisa, seguem algumas dicas sobre quais os caminnhos que devem ser seguidos pelos líderes de TI durante o processo de migração corporativa para o padrão IFRS:

Estratégia
• Avaliar as mudanças de alto nível no plano de contas com base nas diferenças entre o IFRS e o padrão atual;
• Avaliar como serão feitas as mudanças nos processos relativos à contabilidade e elaboração das demonstrações financeiras;
• Analisar as melhorias necessárias na infraestrutura de TI para executar as mudanças inerentes ao novo modelo;

Data Warehouse
• Identificar mudanças nas exigências de informações devido ao IFRS e avaliar os impactos no modelo de dados existente;
• Avaliar a preparação das questões de governança e de reposição de dados, segundo as normas do novo padrão;
• Confirmar o impacto que as mudanças de dados terão na relação da companhia com terceiros (clientes, parceiros, fornecedores);

Relatórios
• Avaliar os modelos de relatórios externos para identificar as mudanças que as divulgações implicam;
• Analisar se o modelo de BI está preparado para as mudanças geradas pela adoção do IFRS.