• Atuação como Gerente de Tecnologia, projetos e Infraestrutura, gerindo ambientes de missão crítica, em empresas de diversos segmentos, como Bicbanco, Pontofrio.com, Americanas.com, Submarino.com, Shoptime.com, Ingresso.com, psafe.com e imovelweb.com.

• Grande experiência na estruturação e gestão de projetos de infraestrutura, virtualização, montagem de Clouds públicas e privadas (Cloudstack, OpenStack, Eucalyptus) e arquiteto de soluções Cloud para a plataforma AWS

• Sólidos conhecimentos em Gestão de Projetos, e identificação do uso de tecnologias como vantagem competitiva para as empresas.

• Responsável pelas RFP´s para Datacenter, Servidores, Virtualização, storage, impressão e backbone de internet do startup da Pontofrio.com e PSafe.com.

• Competência em gestão de área de serviços, infraestrutura e tecnologia, através de modelos de gestão por projetos (PMI), outsourcing (Internet Data Center), governança (COBIT), fábrica de software e de operação de infraestrutura e de Service Desk (ITIL).

• Definição e gestão de Planejamento estratégico para Tecnologia da Informação, portifólio de serviços, criação de indicadores de performance da área e de gestão de projetos. Gestão de custos, gestão de contratos, SLA e fornecedores.

• Gestão de equipes multi-disciplinares, com mais de 40 colaboradores (internos e terceiros), em projetos de infraestrutura.

• Arquitetura, planejamento e implementação de planos de contingência e recuperação de desastres.

• Larga Experiência com Projetos Cisco: Wireless (indoor, outdoor, Indormesh, WiMAX), wired, CallManager, NAC, ISE, Nexus 7000, CallManager UC e Blades;

1. Cloud Computing
2. Cloud Computing IaaS
3. Cloud Computing PaaS
4. CloudStack
5. OpenStack
6. Hadoop
7. E-commerce
8. IT Operations
9. Project Management
10. Start-ups
11. PMI
12. Operating Systems
13. COBIT
14. Data Center
15. ITIL
16. Windows
17. VMware
18. ERP
19. DOS
20. Linux
21. IT Management
22. PMO
23. Windows Server
24. Microsoft SQL Server
25. IT Service Management
26. Outsourcing
27. Telecommunications
28. Firewalls
29. Microsoft Exchange
30. VPN

• IPCloud - Serviço Cloud IaaS

  • November 2012 to February 2013
  Team Members: Daniel Checchia, Breno Zan Huke

  Atuando como CTO, fui responsável pela Arquitetura, desenho e implementação da solução de Cloud da IPconnection. Esta solução baseia-se na tecnologia CloudStack (pelo fato da IPconnection ser um Partner Citrix) e está prevista para ser distribuída em 3 Datacenter distintos na região.
  
  Como gerente de Projetos, fui responsável pela gestão de escopo, tempo, custos, RH, qualidade, aquisições, comunicações, aquisições e risco.
  

• Rede NGN - Cisco

  • October 2012 to January 2013
  Team Members: Daniel Checchia, Erick Albuquerque - MVP, MCT, MCSA, MCITP

  Responsável pela gestão e implementação do projeto de infraestrutura para o tráfego de dados, voz e vídeo. O projeto, todo com equipamentos Cisco e redundante em dois Datacenters internos, foi composto de Nexus 7000, 6500, ASA 5585, UC (CallManager, 400 ramais DDR), WCS Wireless (+90 Access Point), Cisco ISE (para controle de Identidade e BYOD) e mais de 120 switches de acesso distribuídos na obra.
  
  Esta rede serve atualmente para a transmissão de IPTV, Sonorização via IP, Catracas, UCS (Blades Cisco), Telão de transmissão ao vivo e desktops.
  
  Como gerente de projetos, fui responsável pela gestão de tempo, custos, qualidade, RH e aquisições.

• Migração 6500 contas GoogleAPPs para Office365

  • December 2012 to March 2013
  Team Members: Daniel Checchia, Erick Albuquerque - MVP, MCT, MCSA, MCITP

  Projeto de Migração de 6500 contas do Google APPs para Office365, para um dos nossos principais clientes.
  
  Como gerente de projetos, fui responsável pela gestão de escopo, tempo, custos, qualidade, comunicação, RH, aquisições e riscos.

• Moving Datacenter

  • August 2011 to October 2011
  Team Members: Daniel Checchia, Breno Zan Huke

  Responsável pelo desenho da arquitetura de infraestrutura e segurança do novo ambiente, com segregação entre VLANs, firewall (front e backend), VPN e virtualização do ambiente com Xen Citrix
  
  Como gerente de projetos, fui responsável por escopo, tempo, custos e qualidade.

• Automação Workload da produção

  • October 2011 to November 2011
  Team Members: Daniel Checchia, Breno Zan Huke

  Mais de 60% das operações diárias da área de operação eram realizadas manualmente. Adquirimos licenças da ferramenta VisualCRON e automatizamos todos os processos.
  
  Como gerente de infra, fui responsável pela Arquitetura da Solução e seleção de fornecedores.
  
  Como gerente de projetos, fui responsável pelo escopo, tempo, custos, qualidade, aquisições.

• Lockbox

  • December 2010 to February 2011
  Team Members: Daniel Checchia

  O projeto Lockbox visa ser uma opção ao Dropbox; Como gerente de Infraestrutura, fui responsável por todo o desenho, arquitetura e instalação da solução. Este ambiente foi totalmente criado com Hadoop HDFS, que totaliza 17 Petabytes de armazenamento, distribuídos em 3 Datacenters, 480 servidores e 4Gb de banda internet.
  
  Como gerente de projetos, fui reponsável por escopo, tempo, custos, qualidade, aquisições, riscos.

• Virtualização e Padronização Servidores

  • February 2010 to Present
  Team Members: Daniel Checchia, Erick Albuquerque - MVP, MCT, MCSA, MCITP, Breno Zan Huke

  Como gerente de infraestrutura, fui responsável pelo desenho e arquitetura do novo ambiente pós-moving do ZAP. Este projeto teve como objetivo migrar o ambiente de Windows 2000 e 2003, em máquinas físicas, para um ambiente totalmente virtualizado em plataforma Citrix Xen, com Windows 2008.
  
  Como gerente de projetos, fui responsável pelo escopo, tempo, custos, qualidade, aquisições.

• Moving Datacenter

  • September 2009 to January 2010
  Team Members: Daniel Checchia, Erick Albuquerque - MVP, MCT, MCSA, MCITP, Breno Zan Huke

  Como gerente de infraestrutura, fui responsável pelo desenho e arquitetura do novo ambiente. Neste novo DC, aumentamos a capacidade de banda (de 60mbps para 500mbps), incluímos camadas adicionais de segurança (firewall e VPN) e adquirimos novos servidores para o projeto de virtualização.
  
  Como gerente de projetos, fui responsável por escopo, tempo, custos, aquisições, qualidade.

• Monitoramento Proativo do Ambiente

  • February 2010 to April 2010
  Team Members: Daniel Checchia, Erick Albuquerque - MVP, MCT, MCSA, MCITP, Breno Zan Huke

  Implementamos o monitoramento com Nagios, com tempo de pooling de 30 segundos, focando na atuação dos alertas de warning. Criamos scripts específicos para monitoramento de serviços, chegando a monitorar mais de 1800 objetos do ambiente.
  
  Como gerente de projetos, fui responsável por escopo, tempo, custos e qualidade.

• Backup Datacenter com Bacula

  • April 2010 to June 2010
  Team Members: Daniel Checchia, Breno Zan Huke

  Como gerente de infra, fui reponsável pelo desenho da arquitetura de backup com Bacula. Nesta arquitetura, implementamos um backup de duas fases, onde o Bacula realizava o backup para disco local para depois "subir" para fita. A retençao no disco local era de 7 dias, agilizando assim o tempo de restore.
  
  Como gerente de projetos, fui responsável por escopo, tempo, custo, qualidade, aquisições.

• CD – Cajamar

  • September 2008 to October 2008
  Team Members: Daniel Checchia, Fabio Catuta, Julio Lima

  Dado o prazo curto de implementação (20 dias), o desenho do centro de distribuição de Cajamar apresentou desafios desde a implementação da infraestrutura de cabeamento até a entrega dos ativos de rede, que normalmente ultrapassam os 45 dias. A escolha de parceiros engajados no projeto possibilitou a criatividade necessária para a identificação de soluções paliativas até a entrega dos equipamentos definitivos. Dentro do desenho do CD, destaca-se:
  
  • Rede Wireless: Trabalhando com padrão Cisco, a rede Wireless possui em seu desenho 6 SSIDs, atrelados com VLANs distintas, possibilitando regras de firewall e acesso distintas por segmento. Com isto, implementamos uma camada de segurança adicional ao ambiente. Esta rede cobre 100% dos 10.000 m2 do centro de distribuição.
  
  • Rede de Dados: Rede abrangendo mais de 300 pontos, CAT-5e, que atende as estações administrativas, rede IP para os Access point e impressoras. Composta por Switches Cisco, cobre 100% da área dentro do galpão e o mesanino administrativo e Callcenter.
  
  • Telefonia Avaya: Optamos para a área administrativa e operação do centro de distribuição por uma telefonia Avaya, com duas E1 e canais IP de voz, integrando a central do RJ e roteamento inteligente. Esta solução possibilitou a redução do custo inicial de telefonia em 38%, com a eliminação dos interurbanos entre SP e RJ.
  
  • AD/FileServer: Um cluster Microsoft para FileServer e AD complementam o ambiente, com a capacidade de 1,5 Tb de dados. Esta capacidade visa atender à área de produção do site e ao estúdio fotográfico que manipulam uma grande quantidade de imagens.
  
  • Outsourcing de Impressão: A Simpress é a empresa que fornece as impressoras tanto em SP como no RJ. O outsourcing teve como premissa a integração com o AD (somente usuários registrados poderiam imprimir), retenção de impressão na impressora (somente com a senha do AD a impressão era liberada), relatório de impressão por centro de custo (para accounting interno) e pools de impressão.
  

• RFP DataCenter

  • September 2008 to October 2008
  Team Members: Daniel Checchia, Fabio Catuta

  Fui responsável pela especificação técnica do ambiente, com base nas informações referentes à plataforma de e-commerce adquirida pela Pontofrio.com. A RFP – conquistada pela DH&C e DELL - contemplou:
  
  • Hosting: optamos por um Cage fechado, com 5 racks, devido à criticidade do ambiente. Este Cage possui dupla abordagem de elétrica, com geradores e nobraks redundantes e entregues por circuitos diferentes nos racks.
  
  • Servidores: O ambiente é composto de 20 servidores Windows 2008, como frontend Web, 6 servidores utilizados para virtualização, 1 cluster Oracle (ERP, CRM, backend), 1 cluster SQL Microsoft para o frontend WEB, 1 cluster SQL Microsoft para nosso BI, 2 servidores para AD/DNS Microsoft e 8 servidores de desenvolvimento.
  
  • Virtualização: Muitos serviços de infra-estrutura (monitoramento, FTP, Wiki, Inventário, ServiceDesk, Controle de projetos, DNS, etc) e de apoio ao ambiente (Gateway de pagamentos, VAN e outros) são serviços com pouca necessidade de hardware. Assim, optei por utilizar a plataforma de virtualização Xen Express, por ser uma versão sem custos e adequada para o setup do ambiente.
  
  • Infraestrutura de Segurança: Dentro da infra-estrutura de segurança desenhada, há dois firewalls Cisco ASA 5540, trabalhando em failover, 2 dois concentradores de VPN, integrados com a autenticação de nosso ambiente de AD - possibilitando o SingleSignOn dos usuários. Este ambiente possui ainda um cluster Cisco ACE para o balanceamento do tráfego de internet.
  
  • Storage: A proposta da DELL foi a instalação de um ambiente de Storage EMC, que atende aos cluster de banco de dados e ao NAS, que integra a camada de frontend para a publicação de conteúdo WEB e Serviços de NFS e iSCSI.
  

• Callcenter

  • November 2008 to Present
  Team Members: Daniel Checchia, Fabio Catuta

  O prazo para montagem da Pontofrio.com foi muito curto, o que inviabilizou a terceirização do Callcenter; Com isto, foi passado para a infra-estrutura a montagem de um CallCenter de 60 posições no prazo de 15 dias. Estruturamos este callcenter com uma central baseada em Linux e Asterisk e duas E1, contratada da empresa 2IP que realiza a gestão da central, mantendo a qualidade da Voz e os aplicativos necessários para a gestão da opeação de Callcenter.

Sites:

• Checchia.NET
• Business Card