Pensando que o CTO é o responsável pelo desenvolvimento da tecnologia envolvida no negócio da empresa e que, em suma, as startups tem a tecnologia em seu core-business, o papel desse profissionais neste novas organizações é de destaque.

O CTO é fundamental para estabelecer as bases de tecnologia de um novo negócio. Dentro do contexto de transformação digital em que vivemos hoje, existem várias ferramentas disponíveis no mercado, mas nem todas se encaixam nos problemas de uma organização.

Qual o modelo de sistemas, infraestrutura tecnológica e organização de TI mais adequado para a sua empresa?

Como aumentar a eficiência dos processos de negócios?

Como organizar os investimentos em TI conforme o planejamento estratégico e as prioridades definidas pelas lideranças do negócio? 

Como assegurar que os projetos aprovados pela empresa estejam estruturados corretamente e preparados para atingirem os objetivos planejados?

Como adotar tecnologias ágeis?

Como garantir o desempenho, a segurança, a continuidade e a contingência das operações de TI, mantendo a estabilidade dos processos de negócios?

Como adotar a cultura DevOps na sua operação?

Como implementar SRE em sua operação?