Veja os sinais de que você pode estar cometendo erros na falta de planejamento
Você tem ideia do quanto a falta de planejamento pode diminuir ou até mesmo anular todos os resultados do seu projeto ou empresa? Muitas empresas acabam por não ter acesso a uma consultoria e acabam naufragando grandes projetos por não ter a assessoria para isso.
Por isso, listamos aqui neste nosso bate-papo. 10 sinais de que você ou sua empresa podem estar cometendo falhas em seu planejamento.
Sinais que demonstram a falta de planejamento em seus projetos
- Você tem um grande projeto, porém todas as ideias, rascunhos e funcionalidades estão altamente presentes em sua mente, você tem insights de dia ou de madrugada, mas, falta uma forma melhor de expressar e iniciar ou encaminhar para os colaboradores de uma forma mais assertiva.
- Você tem todo o plano em programas ou até mesmo em anotações que fez durante o dia de trabalho ou durante o final de semana, porém, todo o acompanhamento do seu projeto se torna muito dificultoso e por vezes você se vê perdido para controlar o andamento do seu projeto.
- Você tem metas que acaba não conseguindo acompanhar de uma forma mais assertiva ou até mesmo tem dificuldades de acompanhá-las por falta de um sistema ou tecnologia que te apoie ou apoie seus colaboradores.
- Você gostaria de acompanhar seus projetos em apenas uma tela, seja ela pelo celular ou computador para que, a qualquer instante possa visualizar, acompanhar e cobrar sobre o andamento dos seus projetos, metas e desafios.
- Você gostaria de saber sempre que um projeto possa se atrasar muito mesmo antes de fato que isso aconteça, seja por notificações, e-mails ou até mesmo alertas em seu computador que façam com que você tenha uma atividade preventiva, diminuindo custos e atrasos nas entregas
- Se você não tem muito conhecimento do termo “SWOT” (no inglês strengths, weaknesses, opportunities and threats) ou traduzido para nossa língua como: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças ou até mesmo não consegue analisar estes itens durante o seu dia-a-dia.
- Você tem diversas metas, objetivos e momentos que julga serem muito importantes para o processo, porém, não consegue analisar durante o dia ou na velocidade que seu mercado precisa para que você possa alcançar valores, métricas ou até mesmo objetivos mais significativos.
- Você tem diversas equipes, sejam elas de vendas, comerciais ou de operações, porém, não consegue controlar suas atividades ou até mesmo o que está pronto ou não das atividades de seus colaboradores.
- Você não consegue encontrar informações dos projetos, sejam elas quando você se encontra alocado em seu escritório ou remotamente, o que em uma era tão conectada poderia ser altamente eficaz para sua equipe ou empresa.
- Você se esforça para planejar, passa horas e horas pensando em novas funcionalidades ou estratégias, porém, quando implementa não consegue acompanhar e visualizar o andamento de tudo.
Este artigo é feito para você, querido amigo empreendedor, gestor ou administrador de empresas ou de um projeto em específico, a busca para entender melhor sobre seu time, processos e pessoas é realmente uma busca infinita no meio corporativo, por isso, a escolha de uma empresa que possa te ajudar nessa fase é super importante.
Algumas vezes buscamos tornar as tarefas mais simples, porém, uma visão mais tecnologia e de consultoria é sempre bem-vinda para que, você possa usufruir e colher resultados incríveis.
Gostou deste artigo? Fale com nosso time agora mesmo para que após nossa análise, possamos apresentar a você, sua empresa e colaboradores, os melhores formatos e técnicas para não errar mais no planejamento e acompanhamento de projetos.